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아이디어2

씽킹블레이커 <Thinking Breaker> 씽킹블레이커 서재근 | 위즈덤하우스 | 2007년 '씽킹블레이커(Thinking Breaker)'란 생각을 고정시키지 않고 늘 새롭게 사고하는 사람을 일컫는다. 이들은 대상을 다양한 각도에서 다룰 수 있어 그 속에 숨어 있는 가능성을 풍부하게 포착해낸다. 그리고 궁극적으로 뛰어난 통찰력을 발휘해 흔해 빠진 생각들에 브레이크를 건다. 첫째, 전문가를 믿지 말라 둘째, 고정관념을 사랑하라 셋째, 입체적으로 생각하라 넷째, 말도 안 되는 소리에 귀를 기울여라 다섯째, 프로세스에서 탈출하라 여섯째, 진짜 문제를 찾아라 일곱째, 조사를 믿지 말라 저자는 이 책을 통해 좋은 기획이나 사업 아이디어를 만들어내는 '힘'은 생각하는 방식을 바꾸려는 노력을 통해 습득이 가능한 능력이라고 말한다. 이러한 내용을 스토리텔링을.. 2008. 4. 20.
"고객 아이디어로 1위 탈환하라" 인터넷을 통해 외부 아이디어나 기술을 도입하는 방법 인'크라우드소싱(Crowdsourcing)'이 최근 '고객의 참여를 바탕으로 기업의 가치를 높이는 전략'으로써 활용도가 높아지고 있다. 그동안 기업은 상품이나 서비스에 대한 '만족'에 중점을 맞추는 '고객만족(CS)'에 중점을 두고 사업을 진행하였다. 그러나 정보통신의 발달과 프로슈머의 활성화에 따라 고객의 상품이나 서비스에 대한 적극적인 개선의지가 증가하며 '고객만족'에 대한 새로운 변화요구가 생겨났다. 이러한 시점에서 '크라우드소싱(Crowdsourcing)'은 상품이나 서비스의 출품 전부터 고객의 의견을 적극적으로 반영함으로써 경쟁력을 강화하고 시장지배력을 향상하는 전략으로 등장한 것이다. 최근 컴퓨터업체 델(Dell)은 이와 같은 '크라우드소싱(.. 2007. 3. 2.