인재관리1

• 하이퍼포머 ; 성과로 말하는 핵심인재 하이퍼포머 ; 성과로 말하는 핵심인재 류랑도 | 쌤앤파커스 2007년 '하이퍼포머'는 조직 안에서 능력을 발휘하면서 조직적 시너지를 창출하는 구성원으로서의 구체적인 행동역량을 갖춘 사람이다. 평범한 직장인으로 출발하여 대표이사, 회장 등을 거쳐 이제는 한 나라의 대통령까지 오른 '이명박'대통령이 취임하였다. 평범한 직장인이 임원이 되는 데 걸리는 기간은 평균 22년이고 그것도 단 3%의 사람만이 해당된다고 한다. 이렇게 평범한 직장인이 성공하기 위해서 가장 필요한 것이 조직에서 제대로 된 "성과"를 보여주는 것이다. 지인의 소개로 읽게 된 이 책은 스토리텔링 기법을 통해 직장에서 성공을 위해 '높은 성과를 내는 방법'을 제시하고 있다. '성과'를 내기 위해서는 업무를 바라보는 시각이 가장 중요하다. 그 .. 스티븐 독서산책 2008. 2. 24.