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# 2007년, 내가 읽은 도서목록 01
# 2007년, 내가 읽은 도서목록 02
# 2007년, 내가 읽은 도서목록 04
# 2007년, 내가 읽은 도서목록 05
030.
제2차세계대전 당시 미 육군참모총장 조지 마샬(George C. Marshall) 장군의 행적을 통해 그의 리더십을 확인하고 있다. 2007-09-09
첫 번째 원칙: 옳은 일을 행하라 - 신념 리더십 원칙
두 번째 원칙: 상황을 장악하라 - 행동 리더십 원칙
세 번째 원칙: 나보다 먼저 전체를 고려하라-이타적 리더십 원칙
네 번째 원칙: 진실을 말하라 - 정직 리더십 원칙
다섯 번째 원칙: 미래를 향한 토대를 닦아라- 미래지향적 리더십 원칙
여섯 번째 원칙: 지식을 공유하라 - 코칭 리더십 원칙
일곱 번째 원칙: 폭넓게 인재를 선발하고 신뢰하라- 공평 리더십 원칙
여덟 번째 원칙: 큰 그림에 집중하라 - 비전 리더십 원칙
아홉 번째 원칙: 사람을 먼저 생각하라 - 멘토 리더십 원칙
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029.
세사을 살면서, 특히 직장생활 속에서 의지나 욕구와는 달리 상황에 타협하는 경우가 많다. 경우에 따라서는 어떤 일을 끝까지 밀어붙이지 못한 점을 후회하기도 한다. 자신의 의지를 적정한 강도로 주장하고 얻어내는 노력이 진정 가치있는 일이 될 수 있다는 점을 새삼 느꼈다.
더불어 동료나 부하직원들에게 '그저 좋은 사람'을 남는 것이 얼마나 개인과 조직에 마이너스가 가 된다는 사실을 새삼 느끼며 적당한 '긴장감'이 관계속에서 상호발전작용을 한다는 점에 공감한다. 세상은 점점 살기 어려워지다. 배려를 하여야 하고, 매운 맛도 보여야 하고 ... ^^ 2007-09-02
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028.
제2차세계대전에 대한 서부유럽전역, 북아프리카전역, 동부유럽전역, 태평양전역에 대한 상세한 역사흐름을 담고 있는 책으로 전쟁사에 관심이 있다면 반드시 소장할 가치가 있는 책이다. 2007-08-30
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027.
리버스 테크놀로지라는 가상의 회사가 시련을 이려내고 실패를 성공으로 역전시키는 과정을 통해 아주 단순하지만 중요한 원칙을 일깨워준다.
직원들은 목표, 비전, 목적의식에 대한 '믿음(Believe)의 원칙'을 갖고 각자의 위치에서 셀프리더가 되어 변화와 혁신을 주도하여야 한다는 점을 강조한다. 더불어 그것을 더욱 강화할 수 있는 수단으로 '커뮤니케이션'을 강조한다.
1950년 9월 15일 크로마이트작전 '인천상륙작전'에 대한 심층적이고 구체적으로 묘사한 도서로 자료로써의 가치를 갖고 있다. 2007-08-11
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025.
가끔 학자라고 하는 사람들이 우리가 다 알고 있는, 그리고 일반적인 현상이 되어버린 일을 '논리'나 '학문'으로 체계화시킬 때 '아차'하고 뒷통수를 맞는 느낌이 드는 경우가 있다. 이 책이 바로 그런 류(類)이다. 작년 아파트 주차장 구석에 버려진 자동차 한대가 있었다. 주차위반스키커와 수북한 먼지, 낙엽으로도 그 자동차는 그 모습을 제법 갖추고 있었다. 그러나 겨울이 다가올 즈음 뒷쪽 창문이 누군가에 의해 부서진 이후 그 차량은 짦은 시간에 거의 폐차수준으로 변해 버렸다.
사실 생활을 하며 나 자신, 우리 가족, 친구관계, 사업팀, 부서, 회사 등의 '깨진 유리창'이 많다. 그리고 많은 경우 우리가 그것을 알고 있는 경우가 많다. 결국 조금만 더 관심을 갖고 작은 노력과 습관을 갖는다면 해결되어지고 더 큰 불행을 막을 수 있다는 지적에 크게 공감한다. 그래서 앞으로 이 책의 지적을 참고하여 사례를 중심으로 사업부서의 토론과 발표시간을 만들 예정이다. 2007-08-09
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024.
젊은 저자는 '영업'이라는 업무에 있어 새로운 시각을 부여하려고 한다. 사실 영업은 고객에 대한 가치를 높여주기 위한 노력과 그에 부수되는 활동이다. 영업을 보다 체계적으로 진행하고 의미있고 가치있는 활동으로 끌어오리는데 좋은 제시가 될 듯 하다. 영업이나 기획마케팅부서의 초급대리들이 읽으면 많은 도움을 받을 수 있는 도서이다. 2007-08-05
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023.
1944년 6월 6일부터 8월 25일까지 전개된 노르망디 상륙작전에 대한 자료집으로 특히 주요전투에 대한 세부적인 설명을 담고 있다. 2007-07-30
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022.
잠시 삼성전자 반도체부문에서 일을 했던 경험으로 가끔 당시 진대제이사에 대한 질문을 받는 경우가 종종 있었다. 그러나 사실 신입 4M DRAM TEST Eng'r로써 임원급인사에 대해 제대로 알 수 있는 방법은 없었다. 지금까지도 '진대제'장관에 대해서는 막연한 오해가 있었는데 책에서도 언급했듯이 '부잣집 아들'로써 '차갑고 냉정한 사람'일 것이라는 것도 포함된다.
이 책을 읽으며 새삼 '생활'에 대한 부끄럼움을 갖게 되었다. 알파벳으로 100점을 만드는 것으로 이야기한 'Attitude'는 우리가 어떤 삶의 태도와 자세를 갖어야 할지를 깊게 생각하게 하였다. "열정을 경영하기" 위하여 주어진 순간을 최선을 다해 살아간 모습의 아름다움을 느끼게 하였다 2007-07-23
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021.
전쟁영화와 전쟁사 등에 관심이 많은 입장에서 익히 그 용맹성과 무용담을 알고 있는 '독일공수부대 -팔쉐름 야거'에 대한 궁금증을 한번에 풀어볼 수 있는 좋은 기회였다. 그들의 발자취를 통해 제2차세계대전史를 새롭게 조명할 수 있어 좋았다. 2007-07-21
"그토록 끈덕지고 용기있게 거점을 방어할 수 있는 군대는 이 세상에 없다. 그들은 대담하고 잘 훈련되어 있으며, 무수한 전투와 작전을 통해 단련된 병사들이다" - 몬테카시노전투 이후 독일 제1공수사단에 미 '해롤드 알렉산더 장군의 평가
참고자료 ; 독일군 공수부대; 팔쉐름야거 (Fallschirmjager; German Paratrooper)
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# 2007년, 내가 읽은 도서목록 02
# 2007년, 내가 읽은 도서목록 04
# 2007년, 내가 읽은 도서목록 05
030.
조지 마셜 리더십 잭 올드릭 지음 / 비즈니스맵 2007 |
첫 번째 원칙: 옳은 일을 행하라 - 신념 리더십 원칙
두 번째 원칙: 상황을 장악하라 - 행동 리더십 원칙
세 번째 원칙: 나보다 먼저 전체를 고려하라-이타적 리더십 원칙
네 번째 원칙: 진실을 말하라 - 정직 리더십 원칙
다섯 번째 원칙: 미래를 향한 토대를 닦아라- 미래지향적 리더십 원칙
여섯 번째 원칙: 지식을 공유하라 - 코칭 리더십 원칙
일곱 번째 원칙: 폭넓게 인재를 선발하고 신뢰하라- 공평 리더십 원칙
여덟 번째 원칙: 큰 그림에 집중하라 - 비전 리더십 원칙
아홉 번째 원칙: 사람을 먼저 생각하라 - 멘토 리더십 원칙
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029.
페페로니 전략 옌스 바이트너 지음 / 더난출판사 2006 |
더불어 동료나 부하직원들에게 '그저 좋은 사람'을 남는 것이 얼마나 개인과 조직에 마이너스가 가 된다는 사실을 새삼 느끼며 적당한 '긴장감'이 관계속에서 상호발전작용을 한다는 점에 공감한다. 세상은 점점 살기 어려워지다. 배려를 하여야 하고, 매운 맛도 보여야 하고 ... ^^ 2007-09-02
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028.
2차세계대전사 존 키건 지음 / 청어람미디어 2007 |
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027.
해피니스 업그레이드 리처드 파크 코독 지음 / 시공사 2007 |
직원들은 목표, 비전, 목적의식에 대한 '믿음(Believe)의 원칙'을 갖고 각자의 위치에서 셀프리더가 되어 변화와 혁신을 주도하여야 한다는 점을 강조한다. 더불어 그것을 더욱 강화할 수 있는 수단으로 '커뮤니케이션'을 강조한다.
B 'Be Passionate and want it' 열정적으로 원하라!
E 'Extend your Comfort Zone' 안전지대를 확대하라!
L 'Lies and Luck don't Work' 거짓말과 행운은 먹히지 않는다!
I 'Install Goals' 목표를 세워라!
E 'Enjoy Hard Work' 힘든 일을 즐겨라!
V 'Be Very Very Persistent' 불굴의 의지를 지녀라!
E 'Expect Failure' 실패를 예상하라! 실패하지 않고 성공할 수 없다. 2007-08-21
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026.
인천 1950 피터 데니스, 고든 L. 리트먼 지음 / 플래닛미디어 2006 |
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025.
깨진 유리창 법칙 마이클 레빈 지음 / 흐름출판 2006 |
사실 생활을 하며 나 자신, 우리 가족, 친구관계, 사업팀, 부서, 회사 등의 '깨진 유리창'이 많다. 그리고 많은 경우 우리가 그것을 알고 있는 경우가 많다. 결국 조금만 더 관심을 갖고 작은 노력과 습관을 갖는다면 해결되어지고 더 큰 불행을 막을 수 있다는 지적에 크게 공감한다. 그래서 앞으로 이 책의 지적을 참고하여 사례를 중심으로 사업부서의 토론과 발표시간을 만들 예정이다. 2007-08-09
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024.
영업, 근성이 아니라 기획이다 야마구치 코지 지음 / 비즈니스맵 2007 |
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023.
노르망디 1944 스티븐 배시 지음 / 플래닛미디어 2006 |
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022.
열정을 경영하라 진대제 지음 / 김영사 2007 |
이 책을 읽으며 새삼 '생활'에 대한 부끄럼움을 갖게 되었다. 알파벳으로 100점을 만드는 것으로 이야기한 'Attitude'는 우리가 어떤 삶의 태도와 자세를 갖어야 할지를 깊게 생각하게 하였다. "열정을 경영하기" 위하여 주어진 순간을 최선을 다해 살아간 모습의 아름다움을 느끼게 하였다 2007-07-23
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021.
히틀러의 하늘의 전사들 ; 제2차 세계대전 최강 독일 공수부대의 신화 크리스토퍼 아일스비 지음 / 플래닛미디어 2007 |
"그토록 끈덕지고 용기있게 거점을 방어할 수 있는 군대는 이 세상에 없다. 그들은 대담하고 잘 훈련되어 있으며, 무수한 전투와 작전을 통해 단련된 병사들이다" - 몬테카시노전투 이후 독일 제1공수사단에 미 '해롤드 알렉산더 장군의 평가
참고자료 ; 독일군 공수부대; 팔쉐름야거 (Fallschirmjager; German Paratrooper)
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기회가 되면 꼭 마련하고 싶은 서재의 모습
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